Das klassische QM-System basiert auch heute noch auf Handbuch, Verfahrens- oder Prozessanweisungen und Formblättern. Wenn sie ein QM-System nach ISO 9001:2015 einführen oder ein bereits
zertifiziertes QM haben, bieten wir Ihnen zur Effizienzsteigerung durch Digitalisierung und Automatisierung das Smart Prozessaudit an. Dabei analysieren wir
Ihr QM-System sowie die zugehörigen Prozesse. Chancen durch Nutzung von Wiki, automatisierten Workflows, Aktionsverfolgung und interaktiven Cockpits außerhalb Ihres ERP werden
aufgezeigt. Ihr QM-System funktioniert damit praktisch über Smartphone oder Tablet ohne Papierformulare und Excellisten, die manuell nachbearbeitet werden müssen.
Angebot Smart Prozessaudit
Einige Beratungs-gesellschaften versprechen eine ISO 9001-Zertifizierung mit minimalem Aufwand. Mittelfristig entwickeln Sie dadurch Ihr Unternehmen aber nicht weiter. Als Kooperationspartner des TÜV SÜD, einem der größten Zertifizierer für Systeme und Produkte, sind wir immer auf den Stand von Technik und zukunftsweisenden Trends im Management. Mit guten Kontakten zur Zertifizierungsstelle sind wir gut informiert über aktuelle Akkreditierervorgaben zur
ISO 9001:2015. Unsere Beratung sucht und findet, abhängig von Ihrer Unternehmensstrategie, den "goldenen Schnitt" zwischen Ihrem QM-System und den Zertifizierungsanforderungen der ISO 9001:2015.
Auch wenn die Welt kleiner geworden ist und Geschäfts-termine morgens um 0930 in München, taggleich angereist mit dem Flugzeug ab Hamburg, zum Alltag gehören: Es macht ein gutes Gefühl, aus der Region betreut zu werden. Auch aus Gründen der Nachhaltigkeit zum Erreichen eines CO2-neutralen Fußabdrucks sind kurze Wege unabdingbar. Sie sind in der Region Hamburg, wir sind es auch.
Die Zeit nach COVID-19 erfordert neue Strategien für Ihr Unternehmen. Die ISO 9001:2015 bildet den dafür notwendigen Rahmen bereits ab: Der Begriff des Kunden wurde auf
"Interessengruppen" erweitert, die bezüglich ihrer Anforderungen analysiert und priorisiert werden. Es ist davon auszugehen, daß Aspekte wie Umwelt (Ressourcenschonung und Kreislaufwirtschaft),
Soziales (Arbeitsplatzsicherheit, digitales Arbeiten, Gleichstellung und Lohngefüge) sowie Governance (Ordentliche Unternehmensführung und Rechenschaftsberichte) zunehmend Gewicht
erhalten. Wichtige Anforderungen der Interessengruppen spiegeln sich dann in Zielsetzungen Ihres Unternehmens und einzelner Prozesse wider. Bei der Planung und Umsetzung
der Prozesse sind mögliche Risiken und Chancen mit Auswirkung auf die Interessengruppen zu definieren. Diese Inhalte bilden - immer mit Fokus auf Wertschöpfung - den Schwerpunkt unserer
Beratung.
Angebot Post-COVID Strategie
Das umfangreiche Beraterprofil finden Sie auf XING. Branchenübergreifende, langjährige Erfahrung in Qualitätsmanagement und Prozess-/Ergebnisoptimierung sind garantiert.
XLNCE Dipl.-Ing. Markus Kukla | Hoibeken 8 | 21465 Hamburg-Reinbek
E-Mail: willkommen@XLNCE.de
mobil: (0173) 7 04 98 09